Leistungen

Regeneratives Wirtschaften

Die Art unseres Wirtschaftens und technologische Entwicklungen lassen uns die planetaren Grenzen unserer Erde zunehmend überschreiten. Der Wandeln in eine neue Balance unseres Wirtschaftens, erfordert eine Reflektion und Transformation unsere eigenen und kollektiven Glaubenssätze sowie unsere Organisationsstrukturen und -kulturen. Mit zyklischen Transformationsmethoden (Malin-Methode (CC BY-SA 4.0)) und ehrlichen Begegnungen können wir diesen Wandel aktiv und freudvoll gestalten.

Beratung & Begleitung

Ich unterstütze Organisationen in der Reflektion und Weiterentwicklung ihrer Geschäftsmodelle sowie Organisationsstruktur und -kultur, um innovative Lösungen zur Veränderung ihrer Art des Wirtschaftens zu finden. Auf der Basis zyklischer Transformationsmethoden (Malin-Methode (CC BY-SA 4.0)) begleite ich Organisationen ihre Ausrichtung und ihren Beitrag zu finden.

Training & Moderation

Ich begleite Führungskräfte und Teams in der Entwicklung ihres Transformationsansatzes und im Aufbau von Kompetenzen und Fähigkeiten zur Gestaltung dieser unternehmerischen Transformation auf Basis regenerativer Prinzipien.

Workshop & Vorträge

Durch kurze Impulsworkshops und Vorträge inspiriere mit konkreten Beispielen, wie wir eine unternehmerische Transformation auf Basis regenerativer Prinzipien gestalten können.

Digitalisierung & New Work

Moderne Software- und Produktentwicklung ist ein kreativer Prozess und erfordert entsprechende Formen der Zusammenarbeit und Strukturen der Organisation. Dabei unterstütze ich Unternehmen in der Entwicklung dieser Strukturen und Arbeitsweisen – aktuell bezeichnen wir dies häufig als „New Work“.

Beratung

Ich helfe Führungskräften und Teams, den grundlegenden Wandel der Digitalisierung - der weit über die Automatisierung hinausgeht - zu durchdringen.

Zur Gestaltung der notwendigen Innovationsprozesse unterstütze ich Unternehmen deren Struktur und Handlungsfähigkeit zu reflektieren und konkrete Handlungsfelder abzuleiten.

Moderation

Ich unterstütze Teams aus unterschiedlichen Bereichen (Strategie-, Produkt-, Organisations-, Personalentwicklung etc.) ihre Arbeitsweise zu reflektieren und neue, kreative sowie „agile“ Wege zur Problemlösung zu entwickeln.

Training

In Trainings vermittle ich Methoden wie Lean Startup, Design Thinking, Scrum, Workhacks uvm. und helfe die dahinter liegenden Prinzipien zu verstehen und im Unternehmen anzuwenden.

Führung & Agilität

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams, ihren Führungsstil und ihre Arbeitsweisen zu reflektieren und auf neue, zumeist komplexere Gegebenheiten hin anzupassen. Agilität ist dabei eine mögliche Antwort. Als Handlungsrahmen greife ich als Mitglied der Agilen Gilde u.a. auf die Methoden und Werkzeuge der Kollegialen Führung und anderer systemischer Methoden zurück.

Beratung

Agilität geht weit über die Methoden hinaus – daher unterstütze ich Unternehmen die nötige Führungskultur und Organisationsstruktur zu reflektieren und hinsichtlich der Erfordernisse weiter zu entwickeln.

Training

In maßgeschneiderten Trainings unterstütze ich Führungskräfte in der Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen – insbesondere zu den Themen Führung im Kontext der Digitalisierung, New Work und Innovation. Ich begleite Einzelpersonen und Teams in der Ausgestaltung neuer Rollen oder beim Aufstieg in neue Hierarchieebenen.

Coaching & Moderation / Mediation

In konkreten Problemstellungen unterstütze ich Führungskräfte und Teams durch Moderation oder Mediation, um dahinterliegende Probleme und Bedürfnisse zu ergründen und neue Lösungen zu entwickeln.

Methoden und Handwerkszeug

Als Diplom Psychologe und systemischer Organisationsentwickler nutze ich verschiedene Transformations-Methoden.

Malin-Methode (CC BY-SA 4.0)

Die Malin-Methode (CC BY-SA 4.0), entwickelt von Dagmar & Hannes Horn, ist ein Transformations-Werkzeug, das Veränderungen von Innen heraus gestaltet. Sie legt die Ursache für individuelle und organisationale Begrenzungen frei und hilft neue Lösungen zu entdecken. Erfahre mehr über die Malin-Methode (CC BY-SA 4.0)

Kollegiale Führung

Die Kollegiale Führung, entwickelt von Claudia Schröder und Bernd Österreich, ist ein Werkzeugkoffer zur Gestaltung agiler Organisation. Sie unterstützt die Anpassungsfähigkeit von Organisationen an zunehmend komplexere Anforderungen. Erfahre mehr über die Kollegiale Führung

Systemische Methoden

Im Rahmen meiner Partnerschaft mit der Gilde für agile Organisationsentwicklung, bilde ich mich regelmäßig zu systemischen Methode der Organisationsentwicklung weiter. Hierbei greife ich u.a. auf die TheoryU, UrSelbst Resonanz Coaching oder Social Presencing Theater zurück.

Wo Sie mich erleben können

Haufe Akademie

Lernreise sozial ökologische Transformation - eine viermonatige Begleitung der Transformation deines Unternehmens.

Haufe Akademie

Seminar sozial ökologische Transformation - ein zweitägiger Workshop um die Grundprinzipien der Transformation zu erfahren.

DGFP
(Angebot derzeit nicht verfügbar)

Learning Journey Transformation - eine Weiterbildung zur Gestaltung der digitalen Transformation im Unternehmen.

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